FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION - Act.5 Quiz 1

Act.5 Quiz 1

Question1

Puntos: 1

La división del trabajo permite:

Seleccione una respuesta.

	a. Dotar a la organización del recurso humano adecuado que se puedan ordenar.
	b. Establecer la capacidad de un gerente para mandar el recurso humano.
	c. Realizar un buen proceso de planeación para asegurar la dirección
	d. La especialización de los individuos en tareas determinadas y ordenadas CORRECTO

Question2

Puntos: 1

 Usted ha sido nombrado Gerente de la empresa  de Muebles Finos S.A, en la sección de Producción y ensamble. El enfoque que usted le da a la gerencia  se  relaciona con  un mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del análisis de los métodos practicados por los jefes y trabajadores en cuanto a la ordenación y ejecución de las actividades y operaciones.

De acuerdo a lo anterior, el énfasis que se da a la gerencia corresponde a la Teoría:

Seleccione una respuesta.

	a. Humanística
	b. Científica CORRECTO
	c. Estructuralista
	d. Tradicional

Question3

Puntos: 1

Sandra Cortes, entro en el año 2000 a la empresa Effective en la ciudad de Bogotá, como auxiliar administrativa del Gerente, ha pasado trece años, Sólo ella, entre un grupo de 8 personas que trabajan en la gerencia, sabe muy bien las funciones de  su jefe, porque éste es su oficio diario. Esta situación presenta un modelo  administrativo que identifica:

Seleccione una respuesta.

	a. habilidades esenciales para el desempeño del cargo
	b. especialización de la tarea en el puesto de trabajo CORRECTO
	c. incremento de la productividad basada en la eficiencia
	d. organización de puestos de trabajo por competencias

Question4

Puntos: 1

Quién es el tratadista que estableció los catorce principios generales de la administración:

Seleccione una respuesta.

	a. Simón Herbert A
	b. Frederick W. Taylor
	c. Henri Fayol CORRECTO
	d. George R. Terry

Question5

Puntos: 1

En la ética se utilizan términos que han brillado por su ausencia en gran parte de la teoría de la administración. Los términos claves en el lenguaje de la ética son:

Seleccione una respuesta.

	a. valores, deberes, normas morales, obligaciones
	b. valores, derechos, normas morales, leyes
	c. valores, derechos, normas gubernamentales, obligaciones
	d. valores, derechos, normas morales, obligaciones CORRECTO

Question6

Puntos: 1

Ningún objetivo podrá cumplirse correctamente si no se controla la forma como se trabaja en pos de él. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

	a. El Control CORRECTO
	b. La Organización
	c. La Planeación
	d. La meta

Question7

Puntos: 1

Nutrición Sana, es una empresa que se dedica a comercializar productos para la lonchera escolar. Durante el último año se ha venido presentado un problema relacionado con la productividad y la desmotivación de sus trabajadores. Para solucionar el problema, el gerente partió del análisis del trabajo, e identificó los aspectos psicológicos que permiten al trabajador adaptarse a las condiciones y características que exige su labor.

De acuerdo con lo anteriormente expuesto, el gerente hace relación a la teoría:

Seleccione una respuesta.

	a. Tradicional
	b. Científica
	c. Clásica
	d. Humanística CORRECTO

Question8

Puntos: 1

ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CONMÚLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Las áreas funcionales básicas que debe tenercualquier organización empresarial son:
1.Desarrollo Humano
2.Marketing
3.Planeación
4.Organización

Seleccione una respuesta.

	Marque C si 2 y 4 son correctas.
	Marque B si 1 y 3 son correctas.
	Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO
	Marque D si 3 y 4 son correctas

Question9

Puntos: 1

ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CONMÚLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
La previsión consiste en adelantarse al futuro,estar en capacidad de prever las características del ámbito que habrá de rodearel desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de suejecución. Dentro de la labor de la previsión consideramos varios aspectosimportantes como:
1.La información
2.Los procedimientos
3. La administración
4.Futuro

Seleccione una respuesta.

	Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO
	Marque B si 1 y 3 son correctas.
	Marque D si 3 y 4 son correctas.
	Marque C si 2 y 4 son correctas.

Question10

Puntos: 1

El taller de costuras de doña Juana, cuenta con diez empleados quienes debido al compromiso laboral, permanecen gran parte del tiempo en el taller, permitiendo que realicen actividades extra laborales, estrechando así los lazos de amistad entre los mismos. Nos estamos refiriendo a una estructura?

Seleccione una respuesta.

	a. Estructura informal CORRECTO
	b. Estructura de relaciones interpersonales
	c. Estructura formal
	d. Estructura formal e informal

Question11

Puntos: 1

ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CONMÚLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de unenunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opcionesnumeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones queresponda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:
Marque A si 1 y 2 son correctas.
Marque B si 1 y 3 son correctas.
Marque C si 2 y 4 son correctas.
Marque D si 3 y 4 son correctas.
Una de las características que debe tener laorganización se pueden resumir en las siguientes:
1.La organización es forma
2.La organización es un proceso
3. La organización es un fin
4. La organización es perfecta

Seleccione una respuesta.

	Marque A si 1 y 2 son correctas. CORRECTO
	Marque D si 3 y 4 son correctas.
	Marque B si 1 y 3 son correctas.
	Marque C si 2 y 4 son correctas.

Question12

Puntos: 1

En el departamento de producción de la empresa de Ensamble de Muebles de Lujo, el coordinador ha tenido una gran productividad ya que se fundamenta en “el grado en que los recursos organizacionales contribuyen a la productividad. Se mide por la proporción del total de los recursos organizacionales usados durante el proceso de producción”.

De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

	a. Proceso de producción
	b. Eficiencia administrativa CORRECTO
	c. Recursos Organizacionales
	d. Unidad de Proceso

Question13

Puntos: 1

Inspirar y guiar al personal de una organización al logro de los objetivos. Esta competencia de la dirección se denomina: 

Seleccione una respuesta.

	a. Orientación
	b. Liderazgo CORRECTO
	c. Motivación
	d. Dirección

Question14

Puntos: 1

El gerente de la compañía textil Tejerx, realiza un contrato con la empresa de aseo de Bogotá, para la fabricación de cincuenta overoles. Para su ejecución, el gerente plantea realizar un plan alternativo que les permiten responder asituaciones críticas inusuales de emergencias

Seleccione una respuesta.

	a. Planes tácticos
	b. Control
	c. Planeación
	d. Planes de contingencia CORRECTO

Question15

Puntos: 1

SegúnLópez (2001) define como “una disciplina unitaria con un objeto de estudiopropio y al que se accede desde muy distintas aproximaciones y con ayuda de variadosmétodos”.
De acuerdocon lo anterior, estamos hablando de:

Seleccione una respuesta.

	a. Eficiencia
	b. Planeación
	c. Organización
	d. Administración CORRECTO